Une approche structurée, au service des décisions clés

Diplômée en finance, droit et économie, mon parcours m’a permis de développer une vision globale de l’entreprise : compréhension des enjeux financiers, lecture stratégique des décisions, structuration des projets complexes.

Au fil de mes expériences, j’ai constaté une réalité récurrente : les dirigeants ne manquent ni d’ambition ni d’idées. Ce qui fait défaut, le plus souvent, c’est le temps, la méthode et le pilotage structuré. C’est dans cet espace que j’interviens. Je ne suis pas une exécutante, je suis votre directrice stratégique externalisée : lancement d’une nouvelle offre, réponse à appel d’offres, montée en gamme, investissement, réorganisation ou optimisation financière.

The essence of strategy is choosing what not to do.

Michael Porter

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Mon rôle consiste à :

• Clarifier les objectifs

• Structurer la démarche

• Coordonner les intervenants

• Sécuriser les décisions

• Assurer un pilotage rigoureux

Je deviens un appui stratégique, impliqué, méthodique et orienté résultats.

Ce que j'apporte :

• Une lecture financière claire des enjeux

• Une capacité d’analyse structurée

• Une organisation précise des projets

• Une coordination efficace

• Une exigence constante dans l’exécution.

J’interviens dans le respect des ambitions du dirigeant et de la réalité économique de l’entreprise.